Fe Naban

Olá, me chamo Fernando, sou formado em Engenharia Civil com MBA em finanças pela Poli-USP e pós-graduação em Construction Finance Management pela Universidade Columbia. Atuo no gerenciamento de obras desde 2009 e sou Project Manager (PMP), integrante do PMI (Project Management Institute).

Vamos conversar, do básico ao avançado, sobre o gerenciamento de obras sob o aspecto do custo, prazo e qualidade com o seguinte programa:

1.Planejamento (rotinas, escopo, contratos, documentação, procedimentos, processos, termo de abertura, indicadores de Valor Agregado, etc)
2.Prazo (planejamento, cronograma, dependências, diagramas, caminho crítico, marcos, GANTT, desvios, indicadores, linhas de balanço, etc)
3.Custo (orçamento, controle, curvas, project finance, viabilidade económica, viabilidade financeira, indicadores, etc)
4.Qualidade (segurança, controle, checklist, comissionamentos, indicadores da qualidade, procedimentos, etc)
5.Entrega, Liderança, Gestão de equipe, Manutenção, etc

Tudo ajustado ao seu nível de conhecimento.

O valor das aulas será revertido para a caridade.